S’initier à la gestion / pilotage d’entreprise pour chiffrer son projet

19 mai et 18 juin | 2 jours

Objectif: - Développer son autonomie décisionnelle en s’appropriant les outils de gestion et de pilotage économique ;
- Être capable de dimensionner son projet à partir d’éléments économiques pour mettre en place un système de production cohérent ;
- Définir les indicateurs de performances de son projet, pour soi et face aux autres ;
- S’outiller pour chiffrer, dimensionner et piloter son projet ;
- S’approprier les outils d’analyse et de performance de son exploitation.

Enjeux : Afin de pouvoir avancer dans la construction de son projet d’installation, il est important de maîtriser les outils qui permette de vérifier la rentabilité et la viabilité du projet et plus globalement de piloter l’activité.
Cette formation propose de maîtriser l’approche économique et financière en s’appropriant et en créant les différents indicateurs d’analyse pertinents pour son projet. Ces aspects sont déterminants pour développer l’autonomie décisionnelle.
L’objectif est de finaliser, (ou d’être en mesure de finaliser rapidement) son chiffrage de projet à la fin de formation et de l’argumenter (banques, institution..).

Formation réalisable dans le cadre du PPP.

Pre-requis :
Personnes en phase de construction du chiffrage et de son plan de financement du projet – et ayant quelques données technico-économiques concernant leur projet.

Déroulé :
J1 : Notions de base en gestion / Comprendre la notion de performance et les enjeux de la définition des indicateurs de performance / Maîtriser les outils d’analyse économique de l’exploitation (CdR) / Maîtriser les outils d’analyse financière de l’exploitation (SIG) / Mettre en pratique les documents comptables / Distinguer les différentes approches : trésoreries, financière et économique / Utiliser le chiffrage pour tester et valider le dimensionnement de son projet

J2 : Projeter sa stratégie d’investissements et sa stratégie de financement / Acquérir outils et méthodes pour construire une stratégie de trésorerie / / Acquérir les méthodes, outils et ressources nécessaires pour son chiffrage économique / Maîtriser les indicateurs de performance de son système d’exploitation

Modalité d'enseignement : présentiel

Méthodes et moyens pédagogiques :
Apports théoriques, outils méthodologiques, supports papier, quizz, vidéos, étude de cas, travaux en ateliers

Les temps d’échanges entre participant·es sont favorisés.

Travail sur les outils de pilotage de son projet entre les deux journées

Moyens matériels :
Salle/ paperboard/ video-projecteur/ connexion internet

Modalités d'évaluation des acquis :
Évaluation écrite et orale de la formation (questionnaires d’évaluation)

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.