Gérer et accompagner son équipe pour améliorer bien-être et efficacité au travail

Objectif: ■ Questionner sa posture en
tant que responsable au sein
d’une ferme.
■ Comprendre les
dynamiques de groupe pour
faciliter le travail d’équipe,
fidéliser les salariés.
■ Maîtriser des outils facilitant
la gestion et l’intégration
dans une équipe.
■ Élaborer un plan d’actions
afin d’améliorer l’existant et
de s’interroger sur l’efficacité
et le bien-être.

Enjeux : Les chefs d’exploitation ou responsables d’équipe
sont confrontés à de nombreuses contraintes qui
rendent leur métier plus complexe. L’incertitude
économique, les horaires, le climat, la gestion des
ressources humaines, etc., sont autant de facteurs
à prendre en compte et qui peuvent nuire au bienêtre
et à l’efficacité au travail.

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire

Déroulé :
• Jour 1 - Rôle et posture de chef.fe d’exploitation/responsable
• Échanges sur le rôle de chef d’exploitation/responsable.
• Expérimentation d’outils facilitant la gestion d’une équipe.
• Tour de table des situations de chacun et outils en place.
• Jour 2 - Équipe et salariat
• Règlementation sur la gestion du personnel.
• Accompagnement d’une équipe
• Plan d’actions.
• Impacts engendrés sur le bien-être et l’efficacité.

Modalité d'enseignement : présentiel

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.