Faciliter la Transmission au sein des collectifs – 6 Fiches Thématiques

Ces fiches thématiques sont destinées à des accompagnateurs-trices et des membres de collectifs comme base de réflexion dans le cadre d’une transmission au sein de collectifs.

Elles ont été rédigées dans le cadre du projet Recoltera. Ce projet multi-partenaires a étudié les questions de transmission au sein des collectifs à vocation économiques, et les leviers mobilisables pour en assurer leur pérennité.

Gouvernance, choix de statut, accès aux parts sociales, propriété foncière et immobilière, objectifs et valeurs, facteurs humains, modalités d’entrées/sorties anticipées…  Découvrez au travers de ces fiches, des pratiques innovantes et pertinentes issues d’enquêtes menées auprès de collectifs existants :

• Fiche thématique 1 Faciliter la transmission dans les collectifs … grâce au choix d’un statut adapté et à un accès facilité aux parts sociales
  Les modalités d’organisation des collectifs d’agriculteurs peuvent être extrêmement variées. Le droit propose en effet de très nombreuses formes de sociétés mobilisables, celles-ci emportant des conséquences différentes pour les associé.es participants à l’activité, notamment en termes de transmission. Les porteur.euses de projet vont choisir entre ces différentes formes de sociétés en fonction de leurs objectifs.
• Fiche thématique 2 … par la gestion de la propriété foncière et immobilière
  Que ce soit pour une ferme, une coopérative ou un magasin de producteurs, la propriété foncière et immobilière est l’objet de nombreux questionnements au sein des collectifs :  faut-il mieux être propriétaire ou locataire de son outil de travail ? individuellement ou collectivement ? quel montage de mise à disposition ? La transmission du foncier peut présenter le risque de fragiliser économiquement et humainement le groupe au moment du départ ou de l’arrivée d’un membre si cet aspect n’a pas été anticipé.
• Fiche thématique 3… grâce à la gouvernance et l’organisation du travail
  Les enquêtes auprès des collectifs agricoles à vocation économique font ressortir l’importance de définir les modalités de gouvernance et de répartition du travail lors du renouvellement des actifs. Si la souplesse des fonctionnements existants peut permettre uune certaine flexibilité à l’arrivée d’un ou d’une nouvel·le associé·e, elle peut être surtout source d’insécurité. C’est donc un point d’attention à travailler par le collectif. Afin de s’inspirer, cette fiche présente des pratiques issues de différents collectifs pour définir leur gouvernance et l’organisation du travail.
• Fiche thématique 4… grâce à la formalisation des objectifs et des valeurs
  Les entretiens réalisés auprès des collectifs à vocation économique dans le projet Recoltera montrent que si les valeurs et les objectifs sont facilement abordés dans un collectif, de façon informelle, le passage à l’écrit est plus rare, alors que cette pratique représente une vraie force pour la transmission au sein de ces collectifs. Cette fiche présente les pratiques observées pour s’accorder sur ces valeurs et objectifs, les faire vivre à travers les décisions et les maintenir ou les faire évoluer lors du départ et de l’arrivée de nouveaux membres, afin de favoriser le sentiment d’appartenance chez l’ensemble des membres du collectif.
• Fiche thématique 5… grâce à l’attention portée aux facteurs humains
  L’humain, c’est le cœur battant et le cerveau de toute organisation collective. Des collectifs se sont dissous faute d’avoir pris en compte les facteurs humains, d’autres ont pu se pérenniser en les prenant en compte au quotidien. Les collectifs enquêtés dans le cadre du projet Recoltera ont le plus souvent conscience de l’importance du facteur humain. Ils l’abordent intuitivement en questionnant les besoins et envies des personnes, en structurant des espaces de régulation, des tensions, en transmettant le savoir-faire du collectif en matière de communication entre les personnes. Enfin, la convivialité et le « bien vivre ensemble cette aventure entrepreneuriale collective » font aussi partie de la culture à transmettre.
• Fiche thématique 6… grâce à des modalités d’entrées et de sorties anticipées et accueillantes
  Les entretiens auprès des collectifs agricoles à vocation économique enquêtés font ressortir que les mouvements d’entrées et de sorties qu’ils ont connus sont source de renouvellement du collectif, mais aussi parfois de fragilisation. C’est donc un point d’attention qui demande à être anticipé et travaillé. Cette fiche présente des pratiques issues des différents collectifs pour formaliser des règles, et pour proposer une intégration et une montée en compétences progressives de leurs membres.

Retrouvez également des « fiches témoignages«  issues des enquêtes menées dans le projet auprès des collectifs édudiés pendant le projet : des retours d’expérience pour s’inspirer au sein de son collectif !

Ces fiches ont été rédigées avec le concours de l’ensemble des partenaires du projet RECOLTERA (Trame, Accueil paysan, Inter-AFOCG, Gaec et Sociétés, RENETA, Terre de liens, Fadear, La Coopération Agricole, Réseau Civam, FN Cuma, Service de remplacement).